微信公众号:qunshiwuyou
服务热线:0871-65378858    13529085055
当前位置:首页>新闻动态

劳务派遣的风险管理控制发展对策

时间:2020-10-18 06:22      栏目:行业动态

《中华民族人民共和国中国劳动合同法》对劳务派遣中的劳务派遣相关企业与被派遣劳动者双方的权利和义务教育已有研究明确法律规定,对接受派遣劳动者的用工管理企业发展所应履行的义务也作了一个明确的规定。昆明社保代理是劳动保障事务代理中的一中代理方式,指由政府人事部门所属的人才服务中心,按照国家有关人事政策法规要求,接受单位或个人委托,在其服务项目范围内,为个人或单位缴纳养老保险、生育保险、医疗保险、失业保险及工伤保险等社会保险的费用。昆明劳务派遣公司一般在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施。《劳动合同法》第六十六条明确规定“劳动合同用工是我国的企业基本用工形式。劳务派遣用工是补充形式,只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施”。昆明劳务派遣用人单位根据工作需要,从人力资源公司租赁或通过人力资源公司选聘所需人才,并通过人力资源公司为派遣人员办理劳动合同管理、发放薪酬、办理社会保险、保管档案、员工沟通,以及劳务纠纷处理等全方位的人力资源管理服务。但对劳务派遣技术企业与接受劳务派遣的用工企业需要双方信息之间的权利和义务,规定得不全面,也不具体,并且由于存在我们一定的问题。

本文提出了一些风险控制措施,并建议从以下几个方面规范人才派遣业务,促进劳务派遣的健康发展。

企业外部控制对策

(1)加大宣传推广

政府部门应积极推动,鼓励和支持就业,加大宣传和推广这种新的方式调度,加强制度建设,提高调度的强度和广度。据介绍新劳动法的规定,明确规定劳务派遣机构和企业应履行自己的义务和相应的承诺,制定区域和行业规章,制度的负债,并派遣加强监督管理机构。具体包括:研究制定行业标准,并为员工劳务派遣机构的资质标准;标准化服务和服务标准劳务派遣;募集时间派遣服务的参考标准时期的价格。

(2)建立一个全国统一企业人力资源库

它建议,国家应该树立人力资源是规范统一的区域池,并在此基础上,积极构建区域性乃至全国性劳务派遣信息平台。鼓励机构分享自己的人力资源,更新人力资源信息数据库,有效地开发相关的信息资源,不断提高人力资源的可用性。

(3)加强派遣机构进行服务人员队伍建设

劳务派遣服务机构既不是纯粹的人力资源管理机构,也不是纯粹的客户服务中心,而是介于两者之间的特殊职能机构。 劳务派遣机构的设立必须具备一定的实体和程序条件,以保证其作为用人单位的基本信用和履约能力。 因此,劳务派遣服务机构要做好劳务派遣服务工作,必须加强专业化服务队伍建设,不断提高能力和素养,提高专业化服务能力。 为对相关员工进行人力资源管理,财务管理,劳动保障,风险防范等方面的培训,建议对人才派遣机构派遣员工实行资格认证制度。

企业内部控制对策

(一)加强派遣人员的绩效管理

就业企业应该通过科学的分析和分析人员,岗位价值的合理评估和人员水平,加强绩效管理和奖惩的能力后。它建议把临时人员,建立激励机制,派出工作人员在工作安排守法平等,向其支付报酬和个性。

(2)加强派遣员工进行培训学习教育

派工作人员要加强法律知识,职业道德,职业技能培训等方面。